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Marketing, ventas B2B e IA aplicada a vender

Lo que aprendemos vendiendo, publicado sin humo: sistemas comerciales, captación de leads, posicionamiento en Google y en las IA, y automatización al servicio de vender.

Cada pieza lleva sus fuentes y su fecha. Si un dato caduca, lo dice en el pie del artículo.

¿Prefieres que lo apliquemos nosotros? Hablemos: 30 minutos

No se trata de lubricar más. Se trata de lubricar mejor.

Ilustración 3D vista desde arriba: una figura sin rostro baja a la mesa un panel denso de gráficos rotulado COSTES y lo lee con las dos manos, mientras otras dos figuras lo miran y cuatro paneles translúcidos se alejan detrás sin que nadie los toque.

Una mejora de lubricación vale lo que se pueda demostrar. Francisco Castro, asesor técnico en Interflon Ibérica, cuenta cómo trabaja en planta: observar antes de proponer, fijar una línea de partida, probar en producción y medir el resultado en el coste total de mantener el activo, no en el precio por litro.

Los clientes que ya te dijeron que no son tu lista más caliente. Y nadie la está trabajando.

Ilustración 3D a la altura del pecho: dos paneles flotantes encendidos y llenos de gráficos, rotulados LEADS y PIPELINE, y entre ellos un tercer panel gris, vacío y descolgado con el rótulo CARTERA; dos figuras sin rostro señalan los paneles encendidos y una tercera alarga la mano hacia el apagado sin llegar a tocarlo.

Outreach publicó el 9 de septiembre las cifras de uno de sus clientes: un agente de recuperación logró un 45 % de respuesta, reactivó más de cien cuentas y reabrió 200.000 dólares de embudo. El dato se ha leído como una prueba de lo que hace la IA. Dice algo bastante menos cómodo sobre la lista.

El acta ya se escribe sola. Lo que no se escribe solo es el acuerdo.

Ilustración de papel recortado: tres siluetas petróleo alrededor de una mesa redonda de papel cubierta por un montón de hojas crema; una de las siluetas saca del montón una única hoja blanca con tres renglones escritos.

Los aparatos que graban y transcriben una reunión entera arrancan en 99 euros, según el repaso que publica Expansión este fin de semana. En la reunión interna el efecto es inmediato y no es el que se espera: lo que queda al descubierto no es la mala memoria del equipo, es que esa reunión lleva años terminando sin dueño y sin fecha.

Grabar la reunión con el cliente ya es trivial. Escucharla sigue sin serlo.

Ilustración de papel recortado: dos siluetas petróleo conversan a ambos lados de una mesa de papel crema; entre ellas hay una pequeña tarjeta grabadora de la que se despliega una larga hoja blanca que cruza la mesa hacia el lector.

Expansión publica este fin de semana un repaso a los aparatos que graban y transcriben todo lo que oyen, desde 99 euros. Para una pyme industrial el titular no es el aparato: es que por primera vez sale barato tener por escrito lo que dijo el cliente, y eso deja sin coartada a quien decide de memoria.

Tu producto no ha empeorado. Ha cambiado quién lo compra y qué mira.

Ilustración de papel recortado: una figura petróleo de pie junto a una mesa larga de papel crema tiende una hoja blanca hacia el otro lado, donde solo hay una silla vacía ligeramente girada; un pequeño círculo rojo marca el asiento vacío.

España instala más placas solares que nunca y el sector ha perdido 12.000 empleos en un año. El producto funciona igual de bien que antes. Lo que se ha roto es la cuenta con la que se vendía, y eso le pasa a cualquier sector que crece deprisa.

Las comisiones no motivan a tu equipo. Le dicen qué hacer.

Ilustración plana de una barra petróleo que cruza la imagen con una única ranura abierta: de tres caminos de tinta que llegan a ella, solo el alineado con la ranura la atraviesa y sigue, mientras los otros dos se detienen y se amontonan en pilas de papel; un pequeño círculo rojo marca uno de los caminos detenidos.

El consejero delegado de una de las mayores firmas de búsqueda de directivos explica por qué su casa no paga comisiones individuales. La idea de fondo sirve para cualquier equipo que cobre variable: casi nadie se marcha solo por lo que cobra, se va cuando el reparto le parece injusto.